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laboratorio.
Testi pratici su come costruire software, usare l'AI al lavoro e mantenere in salute i prodotti dopo il lancio. Scritti per fondatori e team, non per altri ingegneri.
AWS o Azure per i team IT svizzeri: decidi con un pilota di 2-4 settimane
Team IT svizzeri: modella carichi di lavoro identici, esegui un pilota di 2-4 settimane e scegli AWS o Azure in base a costi, identità e AI.
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Sicurezza delle web app: 12 punti da verificare e le prove da chiedere
Checklist non tecnica per founder che affidano lo sviluppo a un'agenzia: quali prove chiedere, quali controlli bloccano il go-live e ogni quanto verificare.
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Triage email con AI per team tecnici: progetti pilota guidati da senior e indipendenti dal fornitore
Piano pratico per introdurre il triage email con AI in sicurezza: pilota guidati da senior, tassonomie da 10 a 30 categorie e regole di governance chiare.
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Quando contano 5 anni o più: sviluppare o comprare software
Matrice di valutazione e un caso svizzero per decidere se sviluppare, comprare o combinare: costo totale, tempi di 30-90 giorni e orizzonte di 5 anni.
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Resta sul monolite fino a 150 sviluppatori: perché i microservizi costano dal 30 al 50%
Parti da un monolite modulare. Usa la dimensione del team e la tassa del 30-50% dei sistemi distribuiti come criterio di decisione, con checklist di migrazione.
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Sei pattern che gli architetti usano per evitare i blocchi delle integrazioni Salesforce
Guida per architetti basata sui pattern: usa i sei pattern di integrazione Salesforce, punta sui design asincroni e segui un runbook e una checklist.
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Evita migrazioni costose: scegli il CMS in base a governance, TCO e AI
Un approccio operativo alla scelta del CMS: metti al primo posto la governance, costruisci un TCO reale e pretendi AI tracciabile. Passi pratici per il PoC.
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Playbook senior: proteggi il fatturato durante la migrazione della piattaforma e-commerce
Playbook di migrazione guidato da senior da Zurigo: checklist operative per parità dei dati, redirect 1:1, rollout graduale e SEO a tutela del fatturato.
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