Wenn die Entscheidung teuer ist, holen Sie sich eine erfahrene Aussensicht.
Wir prüfen, wie Ihre Software (oder Ihr KI-Aufbau) gebaut ist. Wir führen technische Due Diligence auf Übernahmekandidaten durch. Wir prüfen Sicherheit und Barrierefreiheit. Oder wir liefern einen Plausibilitätscheck, bevor ernsthaftes Budget fliesst. Jedes Projekt endet in einem schriftlichen Bericht, mit dem Ihr Verwaltungsrat, Ihre Investoren oder Ihr Team arbeiten können.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie sind hier, weil eines davon zutrifft.
Sie stehen vor einer grossen Budgetentscheidung
Ob Plattformwechsel, Übernahme oder Anbieter-Bindung: Sie wollen vor der Unterschrift eine erfahrene Aussensicht, keinen Verkaufspitch des Anbieters.
Ihr Team will das Produkt neu bauen
Sechs Entwickler:innen mit starken Meinungen und keiner Einigung. Sie brauchen eine Aussenstimme, der der Raum vertraut.
Etwas funktioniert nicht mehr und Sie wissen nicht, warum
Performance-, Sicherheits- oder Ausfall-Probleme brauchen eine erfahrene Ursachenanalyse und einen schriftlichen Plan zur Behebung.
Was wir tun
Eine erfahrene Aussensicht, schriftlich, damit Ihr Verwaltungsrat handeln kann.
Wenn die Entscheidung teuer ist, ein Neuaufbau, eine Übernahme, ein Sicherheitsvorfall oder ein KI-Aufbau, der stillschweigend mehr kostet als nötig, wollen Sie eine erfahrene Aussensicht. Wir führen fokussierte Projekte durch, die in einem schriftlichen Bericht enden, mit dem Ihr Verwaltungsrat, Ihre Investoren oder Ihr Team arbeiten können.
Der Ablauf
So läuft eine Prüfung ab.
Schlank im Prozess, transparent, vom ersten Tag an senior.
- 01
Umfang
Frage, Tiefe, Ergebnis und Zeitplan festlegen.
- 02
Untersuchung
Code-Prüfung, Interviews, Laufzeit-Analyse.
- 03
Synthese
Erkenntnisse in priorisierte, klare Empfehlungen überführen.
- 04
Präsentation
Live-Durchgang mit anschliessender Fragerunde mit der Führung.
Was Sie bekommen
Was wir leisten. Was nicht.
Gemacht für
Investoren in der Due Diligence · Verwaltungsräte, die über einen Neuaufbau entscheiden · CTOs, die eine zweite Einschätzung brauchen
Nicht das Richtige, wenn
Teams, die Code liefern statt Analyse brauchen (siehe Laufender Support)
In jeder Stufe enthalten
- Gegenseitige Verschwiegenheits-Vereinbarung (Tag 1)
- Interviews mit den Beteiligten
- Eine Prüfung von Code und Infrastruktur
- Schriftlicher Bericht (PDF und Notion)
- Ein Durchgang mit Ihrem Team
- 30 Tage Nachgang-Support per E-Mail
Bewusst nicht enthalten
- Die Umsetzung der Empfehlungen (siehe Laufender Support)
- Laufende Entwicklungsarbeit
- Penetrationstests mit aktivem Eindringen
- Rechtliche oder Compliance-Zertifizierung
- Personalsuche oder Ersatz Ihres Teams
- Anbieterverhandlungen in Ihrem Namen
Häufige Fragen
Alles Weitere.
Unterzeichnen Sie Verschwiegenheits-Vereinbarungen?
Immer. Eine gegenseitige Vereinbarung ist das erste Dokument, das wir senden.
Können Sie die Empfehlungen auch umsetzen?
Ja, meistens als Anschlussprojekt Laufender Support oder Rent-a-CTO.
Wie sieht der Bericht aus?
20–60 Seiten. Zusammenfassung, nach Priorität sortierte Befunde, Diagramme, kurze Code-Beispiele und Kostenschätzungen.
Sprechen Sie mit unseren Entwickler:innen?
Ja, Interviews sind zentral für eine echte Prüfung. Wir planen sorgfältig, um ihre Arbeit nicht zu stören.
Prüfung skizzieren.
Keine Folien, kein Pitch. Nur ein kurzes Gespräch, um zu sehen, ob wir passen.
Gespräch beginnenSo helfen wir sonst
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